apov
profiler
La APoV, ne dedicăm nu doar ameliorării proceselor, ci și optimizării echipei tale. Abordarea noastră unică de imersiune ne permite să ne integrăm direct în organizația ta, identificând nu doar talente ascunse, ci și punctele slabe care pot frâna progresul. Prin profilare detaliată, descoperim angajații care sunt utilizați în poziții nepotrivite și oferim soluții personalizate pentru realocarea sau reorientarea lor eficientă.
În plus, suntem echipați să gestionăm și aspectele delicate ale restructurării, inclusiv serviciul de concediere, cu tact și respect maxim pentru toți cei implicați. Aceasta nu doar că îmbunătățește comunicarea și eficiența, dar pregătește și organizația ta pentru viitor, creând un mediu de lucru mai armonios și mai productiv.
Alege APoV pentru o transformare care depășește simpla consultanță – pentru o revoluție în modul în care echipa ta colaborează și performează.
obiective
analiză
Obiectivele Serviciului
- Analizarea în detaliu a diverselor departamente și procese din cadrul companiilor: vânzări, marketing, achiziții etc.
- Îmbunătățirea eficienței și satisfacției angajaților prin identificarea problemelor „invizibile” și furnizarea de soluții concrete.
- Educația în domeniul feedback-ului și comunicării constructive în cadrul corporațiilor.
elemente
imersiune
Elemente Unice
- Imersiune Completă: Analiza este realizată printr-un proces de integrare în care consultantul lucrează „la sol”.
- Feedback Direct: Colectare de feedback autentic atât de la angajați, cât și de la clienți.
- Cunoștințe Profunde în Comunicare: Beneficiind de fundația solidă oferită de cele două cursuri ale conceptului „ATÂT”, „Feedback-ul ca superputere” și „Discuții dificile: Navighează cu încredere prin situații tensionate”, oferim strategii avansate de comunicare și de gestionare a situațiilor dificile.
